HR Dergi – Dijital İşyeri Dijital Çalışanlar Zirvesi
Uğur Nalbantoğlu, 22 Ocak 2020 tarihinde katıldığı HRdergi – Dijital İşyeri, Dijital Çalışanlar Zirvesi’nde dijital dayanıklılığı anlatıyor:
“Dijitalleşmenin en önemli unsuru “insan odağı”nı gözden kaçırmamalıyız. Kurumların teknoloji yatırımları haricinde “çalışan deneyimi” ve “insan” odağında da gerekli eğitimleri ve en önemlisi iletişim vasıtası ile herkesi adapte etmesi çok önemli. “
Tarih Mayıs 2020; Covid-19 salgınının birinci dalgasını evlerimize kapanarak geçirmişiz, ama pandemi henüz sona ermemiş. Bir yandan salgında ikinci bir dalga beklenirken, diğer yandan iş hayatında yeni normal = uyumlanma süreci nasıl olacak diye konuşuluyor. İşte tam bu dönemde, Uğur Nalbantoğlu “İletişim ve Strateji” tarafında “Kriz Yönetimi” nasıl olmalı konusundaki görüşlerini Hande Demirel ile paylaşıyor.
TEGEP KA’19 Zirvesi
Uğur Nalbantoğlu, 29 Mayıs 2019 tarihinde katıldığı TEGEP Kurumsal Akademi Zirvesi’nde konuşmasına şöyle başlıyor :
“Ben ne iş yaptığımı anneme babama anlatmakta çok zorlandım.”
“Benim işim Akılları ve Yürekleri kazanmak” diye devam ederek İletişim’in tanımını yapıyor.
Çalışanların excel dosyasında bir rakamdan ibaret olmadığını söyleyerek iletişimde yine “insan” unsuruna vurgu yapıyor.
Speaker Agency Inspiring Channel : Meselenin İki Yüzü
Speaker Agency Inspiring Channel : Meselenin İki Yüzü programı kapsamında sohbet eden Uğur Nalbantoğlu ve Salim Kadıbeşegil sohbetinin ana başlığı “Pandemi, İletişim adına bize ne öğretti?” sorusu.
Uğur Nalbantoğlu, bu soruya cevap olarak : Çalışanlarla kurulan iç iletişim’in önem kazandığını, bu konuda farkındalığın arttığını, iletişim konularında profesyonel olarak çalışan insanların kritik rolünün daha iyi anlaşıldığını söylüyor.
Bakmak, Dinlemek, Okumak serisi – 1 – Temmuz 2020
Yapı Kredi Kültür Sanat Yayıncılık Genel Müdürü Tülay Güngen ve Uğur Nalbantoğlu
Pandemi döneminin kültür sanat alanında zenginleştirici bir dönem olduğunun altını çizdikleri ve yayıncılık sektörünün yaşadığı değişimlerin konuşulduğukeyifli bir sohbet.
Bakmak, Dinlemek, Okumak serisi – 2 (Yapı Kredi Kültür Sanat Yayıncılık) – Eylül 2020
Ahmet Ümit ve Uğur Nalbantoğlu
“Ahmet Ümit kitapları neden çok okunuyor?” sorusu ile başlayan keyifli bir sohbet.
Değişim Sürecinde Kriz İletişimi ve Dayanıklılık – Ahmet Kırtok
3 Mayıs 2020 tarihinde Ahmet Kırtok’un Youtube kanalına konuk olan Uğur Nalbantoğlu, ”Değişim Sürecinde Kriz İletişimi ve Dayanıklılık” konulu yayında birbirine çok karıştırılan Kriz Yönetimi ve Kriz İletişimi kavramlarından bahsediyor ve şu şekilde tanımlıyor:
Kriz yönetimi bir kriz ya da olumsuz durum için stratejik bir planlama ve bazı riskleri ya da olumsuzluğa dönüşebilecek belirsizlikleri ortadan kaldırma sürecidir.
Kriz iletişimi ise bu stratejilerin nasıl algılanacağına yönelik çalışmadır. Stratejiler ne kadar doğru olursa olsun eğer iletişimi doğru şekilde yapılmazsa iş yönetilemez hale gelir.
Değişim Sürecinde Kriz İletişimi ve Dayanıklılık Bölüm 2
Ahmet Kırtok
4 Mayıs 2020 tarihinde Ahmet Kırtok’un YouTube kanalında canlı yayınlanan sohbetin ikinci bölümünde, Kırtok ve Nalbantoğlu bu kez – Pandemi sonrası, “Yeni Normal” ortamında “Gelecek” konuşuyorlar.
“Yeni normal” olarak ifade edilen yeni koşullarda, markalar ve girişimciler neler yapacak? Birçok sektör ve alanda kökten değişimlerin olacağı öngörüsü ile Yeni Normal’in nasıl bir Stratejik Değişimi beraberinde getireceğini tartışıyorlar.
Airbnb Ceo’su Brian Chesky’nin Kriz İletişimi – Ahmet Kırtok
Ahmet Kırtok’un YouTube kanalında canlı yayınlanan sohbette, global’de ve Türkiye’de öne çıkan markaların iletişim stratejilerini konuşuluyor. Bu yayında özellikle Airbnb CEO’su Brian Chesky’nin çalışanlarına hitaben yazdığı ve yayınladığı 4 sayfalık işten çıkarma e-postasını analiz ediyorlar.
Airbnb, çalışanlarının neredeyse dörtte birine denk gelen 1900 kişiyi işten çıkartmak durumunda kalıyor. Şirket CEO’su Chesky, bu çalışanlara şirketin geldiği son noktayı detaylı bir şekilde özetleyen 4 sayfalık bir e-posta yayınlıyor. E-posta çok samimi bir dil ile ve çalışanlarla empati kurularak yazılmış bir içerikte.
Nalbantoğlu, bahsekonu e-postanın içeriğini “cesaretli bir lidere örnek olabilecek bir e-posta” diye yorumluyor. Ve kriz iletişiminin 3 temel noktasına tekrar dikkat çekiyor.
İşe Geri Dönemeyiş ve Haftanın Öne Çıkanları – Ahmet Kırtok
23 Mayıs 2020 tarihinde Ahmet Kırtok’un YouTube kanalında canlı yayınlanan sohbette; Kırtok ve Nalbantoğlu bu kez – İşe Geri Dönemeyiş ve Haftanın Öne Çıkan Markalarını konuşuyorlar.
Twitter ve Sonsuza Kadar Evden Çalışmak – Ahmet Kırtok
Ahmet Kırtok’un YouTube kanalında canlı yayınlanan sohbette, öne çıkan markalar olarak Twitter, Facebook, Sanofi, Henkel, Under Armour, Pinterest, Zoom,Google gibi markaların pandemi dönemindeki açıklamaları ve iletişim stratejileri üzerinde konuşuyorlar.